|
||||||||
|
||||||||
| «Пусть меня научат» (Корпоративное обучение персонала в ненаучном освещении) | ||||||||
|
Для крупного предприятия, особенно для такого, где существует множество повторяющихся должностей со сходным кругом обязанностей, более эффективным и экономически выгодным может оказаться создание собственного учебного центра или даже корпоративного университета, в задачи которого будет входить создание кадрового резерва руководителей, ознакомление персонала с новейшими технологиями и методиками ведения бизнеса. Например, компания RRC, которая в 2003 году пошла по пути создания внутреннего учебного центра, в настоящий момент занимается не только корпоративным обучением своих сотрудников, но и оказывает другим организациям услуги по организации разнообразных обучающих курсов. В тех же случаях, когда в организации нет отдела обучения персонала или речь идет об узкоспециальных курсах, целесообразным бывает обращение к сторонним организациям, оказывающим услуги по обучению сотрудников, так называемый «аутсорсинг». Аутсорсинг оказывается эффективным при обучении персонала по каким-либо стандартизованным программам: например, основам менеджмента, тайм-менеджменту, ведению переговоров или технике эффективных продаж. В настоящее время тренинговые компании предлагают широкий спектр семинаров, тренингов, курсов, рассчитанных на управленческий персонал разного уровня (директоров, менеджеров высшего и среднего звена), также существует немалое количество курсов, призванных повысить эффективность работы отдельных подразделений (логистика, маркетинг, менеджмент, управление персоналом, методики эффективных продаж и др.), и общеобразовательных курсов (например, иностранный язык). Одним из перспективных направлений в развитии бизнес-обучения становится дистанционное образование, широко используются компьютерные и видеокурсы по самым разным направлениям тренинга, нетрадиционные методы обучения, сочетание коллективных и индивидуальным методик психологического консультирования. Специалисты в сфере кадрового консалтинга отмечают, что даже обучение персонала компании иностранному языку должно носить корпоративный характер, то есть быть ориентированным на конкретные производственные задачи. |
||||||||
| ПРОДОЛЖЕНИЕ ОБЗОРА |
||||||||
|
||||||||