Все более популярными становятся тренинги командообразования (team building), причем агентства по обучению персонала предлагают множество вариантов познавательно-развлекательных и одновременно обучающих программ, направленных на выработку эффективных методик взаимодействия в трудовом коллективе. Тимбилдинг может проводиться как в помещении компании, так и на выезде (на природе, на турбазе или во время экскурсии в другой город). Часто такие тренинги проводятся в игровой форме, что может повысить заинтересованность персонала в обучении.

В большинстве случаев эффективность обучения персонала напрямую зависит от мотивации сотрудников. В тех случаях, когда они понимают целесообразность обучения и видят возможности для применения его результатов в своей работе (например, перспективу карьерного роста или расширения сферы полномочий), сотрудники способны демонстрировать исключительную настойчивость в овладении новыми знаниями и навыками и практической их реализации. В задачу руководителя и отдела управления персоналом в данном случае должно входить соотнесение программы тренинга со стратегией развития предприятия и помощь обученным сотрудникам в формировании устойчивых навыков на основании полученных знаний.

Например, популярные тренинги по повышению креативности менеджеров могут оказаться очень результативными, если свежие и оригинальные идеи сотрудников будут с пониманием восприняты руководством. Во многих случаях, директорату компании стоит пройти данный тренинг вместе с сотрудниками низшего звена, что также может повысить эффективность обучения и положительно сказаться на общей обстановке в коллективе.

Руководству следует учитывать, что далеко не всегда результаты тренинга можно увидеть, «пощупать», часто их можно оценить только с помощью тестов субъективной оценки. Тренинговые компании обычно предлагают целый комплекс мероприятий по увеличению эффективности обучения персонала: диагностику, различные формы проведения обучения, поддерживающие мероприятия и инструменты оценки эффективности. Использование этих дополнительных возможностей может многократно увеличить коэффициент полезного действия обучающих программ.

При написании обзора были использованы материалы интернет-ресурса «Кадровый менеджмент».